“現(xiàn)代企業(yè)是社會的細胞，企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持，回饋社會是企業(yè)應盡之責?！比A能大慶熱電有限公司黨委書記汪強在多次會議中強調(diào)。在他看來，企業(yè)社會責任是發(fā)展基石，而ESG正是貫徹新發(fā)展理念、完成三大攻堅任務的核心工具，更是服務國家戰(zhàn)略、推動高質(zhì)量發(fā)展的關鍵引擎。作為黑龍江省重要的能源企業(yè)，大慶熱電將這份理念轉化為具體行動，在綠色發(fā)展、民生服務、規(guī)范治理的實踐中，寫下了一個個看得見、摸得著的“暖心事”。

(一)治污減碳，讓綠色轉型跑出“加速度”。

“過去廠區(qū)周邊偶爾有粉塵，現(xiàn)在遛彎都能聞到青草香。”這是周邊居民對大慶熱電的直觀感受。作為傳統(tǒng)火電企業(yè)，大慶熱電深知“綠色”是可持續(xù)發(fā)展的底色。在黑龍江省內(nèi)火電廠中，他們率先實現(xiàn)機組啟停全負荷脫硝，環(huán)保設施24小時高效運轉，連續(xù)多年保持環(huán)保指標優(yōu)于國家標準，污染物排放得到有效控制。

在節(jié)能降耗上，大慶熱電構建“指標診斷-技術改造-運行優(yōu)化”閉環(huán)機制，2022年完成汽輪機低壓缸零出力改造等8項技改，2023年生產(chǎn)供電煤耗同比下降。2024年通過精細化管理，1、2號機組修后連續(xù)運行達237天、201天。2025年以來，1號汽輪機TSI系統(tǒng)國產(chǎn)化改造成功投運，成為集團內(nèi)首批實現(xiàn)核心控制設備國產(chǎn)化的機組，完成2號涼水塔填料更換等指標治理項目，預計全年可增效2000萬元。同時，在黑龍江省內(nèi)首家應用智慧基建管理系統(tǒng)，搭配無人機航拍巡查，實現(xiàn)安全環(huán)保24小時全時段監(jiān)管。

“雙碳”目標提出后，大慶熱電黨委把新能源發(fā)展作為“頭號工程”。黨委班子成員分片帶隊，多次赴省內(nèi)外實地調(diào)研，與地方政府簽訂新能源開發(fā)框架協(xié)議，成立專項工作組盯辦項目審批、土地規(guī)劃等關鍵環(huán)節(jié)。目前，延壽200MW風儲一體化項目正按計劃推進，從設備催繳到運輸清障，從基礎澆筑到組件安裝，每一步都凝聚著團隊的實干汗水，為龍江新能源版圖再添“華能力量”按下了加速鍵。

(二)保供惠民，讓責任擔當暖到“心坎里”。

“寧可成本多投入，也要守牢能源保供線?！边@是大慶熱電在供熱季常掛在嘴邊的話。作為承擔著大慶市西城地區(qū)36.4%供熱任務的企業(yè)，已連續(xù)多年登上地方供熱紅榜，2025年榮獲中電聯(lián)350MW超臨界供熱濕冷AAA機組稱號，用持續(xù)穩(wěn)定的供熱品質(zhì)贏得百姓認可。寒潮期間，室外溫度驟降至-30℃，李大姐本以為家里會降溫，沒想到暖氣片反而更熱了。這背后，是200余名員工連續(xù)36小時堅守崗位，巡檢、調(diào)控、應急保障連軸轉，最終保障了4.5萬余戶家庭溫暖過冬。這樣寒潮中守暖的事跡，還曾登上央視《新聞聯(lián)播》，成了居民口中的“暖心熱搜”。

每到冬季，大慶熱電就進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，運行人員24小時輪流盯守機組參數(shù)，檢修隊伍提前半個月完成所有供熱管網(wǎng)“體檢”，建立“網(wǎng)格+專班”響應機制，確保居民報修1小時內(nèi)到場處置。2025年，公司進一步優(yōu)化熱網(wǎng)精細化管理，依據(jù)環(huán)境溫度精準核算各換熱站實際熱量需求，讓更多用戶共享“暖資源”。

在電力保供關鍵期全力以赴，通過優(yōu)化機組檢修計劃、儲備應急燃料、建立多部門聯(lián)動調(diào)度機制，近年來在迎峰度夏、迎峰度冬等重要時段，始終保持機組“零非?！庇涗洠瑸榈胤狡髽I(yè)生產(chǎn)和居民生活提供了穩(wěn)定電力支撐?！芭葑?、穩(wěn)供電，這就是企業(yè)給咱百姓的實在保障?！鄙鐓^(qū)主任王大姐的話道出了居民心聲。

(三)黨建領航，讓規(guī)范治理成為“壓艙石”。

走進大慶熱電的辦公樓，“黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單”張貼在醒目位置。公司把黨的領導融入治理各環(huán)節(jié)，重大項目決策、重要制度出臺前，都要經(jīng)過黨委“把脈定向”。在新能源項目推進、環(huán)保改造等關鍵工作中，黨委班子成員牽頭成立黨員攻堅組，破解了審批流程、技術攻關等多個難題。

“制度明了，干活才踏實?！边@是員工對公司治理的感受。公司構建“五位一體”網(wǎng)格檢查體系，將廠區(qū)劃分為22個網(wǎng)格單元，通過“日計劃-日簡報”閉環(huán)機制，2024年提前預警32項隱患，避免經(jīng)濟損失近280萬元。推行“三同三共”外包融合機制，讓外包人員與正式員工同標準、同培訓、同考核，共擔責任、共享成果、共創(chuàng)文化。建成黑龍江首座智慧生命安全體驗館，為員工及外包隊伍提供智能化安全培訓。落實“三必訪”制度，在員工傷病、家庭變故、重大節(jié)日時送去關懷。將安全積分與獎金、晉升掛鉤，對外包骨干予以獎勵，2024年外包崗位流動率明顯下降，用“嚴管厚愛”溫暖每一位勞動者。

規(guī)范的治理讓企業(yè)連續(xù)多年保持“安全零事故、供熱零輿情”的紀錄，全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、全國工業(yè)企業(yè)文化建設創(chuàng)新成果一等獎，以及華能集團公司先進企業(yè)、節(jié)能先進單位、安全生產(chǎn)先進單位、環(huán)保先進單位、文明單位等諸多榮譽。同時，還榮獲了黑龍江省“五一”勞動獎狀、職工職業(yè)道德建設先進單位、模范職工之家，大慶市文明單位標兵、工匠學院、先進供熱單位等稱號。

從環(huán)保升級到新能源攻堅，從溫暖供熱到規(guī)范治理，大慶熱電用ESG實踐證明，國企的擔當，既要扛穩(wěn)能源保供的“硬擔子”，也要做好生態(tài)民生的“暖文章”。在這片黑土地上，這份腳踏實地的堅持，正成為推動高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳。(吳雪)